Economie

À l’approche des élections présidentielles, les socialistes sont tiraillés entre les Réformateurs aux affinités sociales-libérales, et les frondeurs défenseurs d’une ligne qui se veut plus authentiquement de gauche.

Pour Jean-Marc Daniel, la gauche doit retrouver le sens du « socialisme de l’excellence », concept qu’il développe depuis 2011. Il conforte les propositions de ce livre en s’appuyant sur les clivages apparus pendant la Révolution française. Il identifie trois « gauches » : la première, plus ou moins extrême, est nostalgique de la grandiloquence des Montagnards qui se révèle meurtrière à l’exercice du pouvoir ; la deuxième, qui promet beaucoup et réalise peu, est l’héritière de l’impuissance des Girondins ; la troisième s’inscrit dans la logique des Feuillants, ces réformateurs de 1789 qui libèrent l’économie pour mieux libérer les citoyens.

Pour Jean-Marc Daniel, Manuel Valls et Emmanuel Macron doivent incarner sans états d’âme le « socialisme de l’excellence », c’est-à-dire assumer un programme feuillant.

Ancien élève de l’École polytechnique et de l’ENSAE, Jean-Marc Daniel est professeur d’économie à ESCP Europe. Responsable de l’enseignement d’économie aux élèves ingénieurs du corps des Mines, il est également chroniqueur au journal Les Échos, et directeur de la revue Sociétal. Jean-Marc Daniel a notamment publié, chez François Bourin, deux livres qui ont fait date : Le Socialisme de l’excellence (2011), et Ricardo, reviens, ils sont restés keynésiens (2012).

La question des matières premières a bouleversé l’économie du XXe siècle. Le XXIe siècle repart avec cette interrogation cruciale pour l’avenir de la planète et de la croissance.   En 1986, lemonde vivait un contrechoc pétrolier, l’URSS s’enlisait enAfghanistan et Gorbatchev s’essayait à la Perestroïka, l’heure était à la libéralisation des économies occidentales, la Chine comptait à peine et s’ouvrait le cycle de l’Uruguay Round du GATT. En trente ans, le monde a connu des chocs géopolitiques majeurs comme la disparition du communisme soviétique, des crises régionales — en Asie en 1997 — et globale — en 2008 —, un cycle entier sur les marchés de matières premières, de fortes croissances et une instabilité permanente.   Sous la direction de Philippe Chalmin, une vingtaine de spécialistes ont entrepris de raconter les mutations les plus marquantes de ces trente dernières années en donnant des pistes de lecture pour les années à venir.   Philippe Chalmin est professeur d'histoire économique à l'université Paris-Dauphine. Il est considéré comme l’un des meilleurs spécialistes mondiaux des matières premières et est le président fondateur de CyclOpe, le principal institut de recherches européen sur les marchés des matières premières. Il est l'auteur de plus d'une quarantaine d'ouvrages dont les plus récents sont Demain, j’ai 60 ans, journal d’un économiste (2011) et Crises, 1929, 1974, 2008 Histoire et espérances (2013) publiés aux éditions François Bourin.

De l’échec cuisant du cola transparent de Pepsi au flop des parfums Bic vendus dans les bureaux de tabac, en passant par le plantage intégral de la lessive Persil Power qui troue les vêtements et l’éviction des « Jupettes » qui risque de coûter cher à son « auteur », les pro du marketing et de la communication n’ont pas fini de nous surprendre et de nous faire rire avec leurs fausses bonnes idées !

 

Dans un livre à la fois drôle et instructif, Catherine Heurtebise, journaliste spécialisée en marketing, recense une soixantaine d’exemples de ces « ratages » des plus grandes marques mondiales.

 

Embarquer sur la « route 66 » des Petites bêtises du marketing est peut-être le meilleur cours de marketing écrit depuis longtemps !

Catherine Heurtebise est journaliste spécialisée en marketing et communication. Elle a travaillé pour Stratégies, avant de participer au lancement de CB News et de co-créer Marketing Profit. Après quatre années passées au sein de la rédaction de Marketing Magazine, elle est aujourd’hui journaliste free-lance.

« Vraiment, vous avez de la chance, car le Supporter est là… Sa priorité ? Vous ! » Devinez quelle marque se « cache » derrière ce « Marketype» ? Nike, bien-sûr, une des 16 marques analysées dans Marketypes. 

 

Ce néologisme inventé par les auteurs est le fruit de vingt ans de recherche autour des travaux de la psychologie analytique de C.G. Jung, d’Isabel Myers et du neuromarketing. Car la question des publicitaires est toujours la même : comment positionner une marque pour surpasser la concurrence ?

 

La réussite des auteurs est de parvenir à nous faire comprendre, exemples à l’appui, comment définir une personnalité de marque comme s’il s’agissait d’un être humain.

 

 

Les auteurs Michel Montrosset et Thibaut Ferrali ont une longue carrière d’ « intellos du marketing » – ceux qu’on nomme les « planners stratégiques ». Ils ont notamment travaillé pour Samsung, L’Oréal et BMW.